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E-Book – Disrupt: Ferramentas para uma nova liderança

Vivemos um tempo de mudanças.

O novo cenário exige uma revisão das prioridades das organizações. Pressões corporativas pelo desempenho da equipe, pelos resultados do processo, pelo clima da organização e para encontrar respostas diante das incertezas que as mudanças nos trazem causam frustração, angústia e ansiedade. Sentimentos nada produtivos, consequências de um sistema de trabalho desalinhado aos dias atuais.

A gestão de empresas foi construída sob as lentes de controle e conformidade. Os desafios que enfrentamos agora tornam esses objetivos, em muitos casos, obsoletos.

Acreditamos que as transformações oferecem oportunidades para quem assimilar mais rapidamente as novas tecnologias. Para isso, é preciso priorizar o aprendizado e a experimentação.

É nesse sentido, que entendemos que SISTEMAS RUINS GANHAM DE PESSOAS BOAS. Isso quer dizer que as organizações definem e monitoram processos, políticas, promoções e desempenho acreditando que ferramentas objetivas são suficientes para controlar todo o sistema produtivo. Elas se esquecem de dar espaço à criatividade, à participação e às novas idéias. Propomos aqui uma reorganização da função líder para equilibrar os papéis de coach, auditor e estrategista.

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Autores:

Marcelo Lage é formado em administração pela Universidade Federal do Espírito Santo e possui mestrado em inovação, conhecimento e dinâmica empreendedora pela Universidade de Aalborg, na Dinamarca. Mais que a formação acadêmica, ele pratica seus conhecimentos com ousadia. Prova disso são as consultorias, treinamentos e eventos da Startify, empresa que fundou para desafiar seus clientes a inovar e empreender em
processos, produtos e serviços.
Autor do Guia Essencial para Novos Empreendedores, o livro é mais um reflexo da paixão pela cultura pop de video games, séries, e filmes. Seu estilo pessoal desafia equipes e liderança a se comprometerem com resultados e adotarem atitudes para explorar novas oportunidades.

Tatiana Pelissari  é especialista na área de Gestão de Pessoas, com mais de 10 anos de atuação em empresas de pequeno, médio e grande porte no ES. Atualmente como Consultora de RH, Psicóloga organizacional e Coach de Carreira, com foco em desenvolvimento humano. 
Detém experiências na execução de todos os processos de RH, bem como, em Construção e Gestão da estratégia da área de Recursos Humanos e indicadores; Projetos de clima e de mudança de cultura; Projetos de carreira e remuneração; Avaliação de Perfil e Avaliação de Potencial e Desenvolvimento de equipes e lideranças.